友尼利福公司在非洲东海岸早就设有大规模的友那蒂特非洲子公司，那里有丰富的肥料，并适合于栽培食用油原料落花生，是友尼利福公司的一块宝地，也是其主要财源之一。第二次世界大战结束后，随着非洲民族独立运动的兴起和发展，友尼利福这些肥沃的落花生栽培地一块块地被非洲国家没收，使公司面临极大的危机。
一时间，友尼利福公司被逼到悬崖边。经过董事会的权衡，柯尔对非洲子公司发出了6条指令：第一，非洲各地所有友那蒂特公司系统的首席经理人员，迅速启用非洲人；第二，取消黑人与白人的工资差异，实行同工同酬；第三，在尼日利亚设立经营干部养成所，培养非洲人干部；第四，采取互相受益的政策；第五，以逐步寻求生存之道；第六，不可拘束体面问题，应以创造最大利益为要务。继而，又主动把自己的栽培地提供给加纳政府，获得加纳政府的好感。很快，加纳指定友尼利福公司为加纳政府食用油原料买卖的代理人，这使柯尔在加纳独占专利权。公司不仅平安地渡过了难关，还得到了更快速的发展。
退让，有时候不是让对手超越，而是为了自己的后发制人。

一生智慧：退让，有时候不是让对手超越，而是为了自己的后发制人。